Yalın Üretim Sistemleri
Kısıt tabanlı üretim planlaması ve kaizen programlarıyla israfı ortadan kaldırın, çevrim sürelerini azaltın ve verimliliği artırın.
Yetkinlikler
Kısıt tabanlı üretim planlaması ve kaizen programlarıyla israfı ortadan kaldırın, çevrim sürelerini azaltın ve verimliliği artırın.
Tedarikçi konsolidasyonu, temin süresi azaltma ve stok optimizasyonuyla hizmet düzeylerini iyileştirin ve işletme sermayesini serbest bırakın.
Varyasyonu, yeniden işlemeyi ve hat duruşlarını azaltan prosedürler, iş akışı tasarımı ve kalite sistemleri.
Talep, kapasite ve arzı hizalayan Satış & Operasyon Planlaması süreçleriyle öngörülebilir ve istikrarlı uygulama.
Hat, tesis ve yönetici düzeylerinde gerçek zamanlı KPI görünürlüğü ile daha hızlı kararlar ve hesap verebilirlik.
Kanıtlanmış Etki
Başlangıç noktası
↑ %12-22
Sektör ortalaması
↓ %25-35
Program öncesi
↓ %40-60
SSS
Yalın prensipler, S&OP disiplini ve gerçek zamanlı KPI görünürlüğüne dayanan; verimlilik, kalite ve maliyette yapısal bir iyileşme.
Çoğu ekip, uygulama başladıktan 60-90 gün içinde verimlilik ve çevrim süresi iyileşmelerini ölçülür biçimde görmektedir.
Evet. Bağımlılık oluşturmak yerine yetkinliği ekibinize aktarmak için onların içinde çalışıyoruz.
Mevcut verimlilik ve kalite metriklerinizi paylaşın, en önemli 3 operasyonel iyileştirme fırsatınızı haritalayalım.